Руководитель отдела HR в Нижнем Тагиле

09 2013 - по настоящее время

Начальник бюро по приему и учету кадров

АО "НПК" Уралвагонзавод"

1.Обеспечение предприятия высококвалифицированным персоналом. Подбор и поиск персонала (численность завода 30 000 человек), ежемесячно 1500 позиций-вакансий; 2. Проведение собеседований с соискателями (ежемесячно 700 человек);3. Взаимодействие с Центрами занятости Свердловской области (54 центра занятости). Выполнение гос.программ. Ежегодно не менее 5 программ;4. Взаимодействие с базовыми техникумами и школами (свыше 30 учреждений). Проф.ориентация молодежи;5. Ежемесячный анализ деятельности бюро,доведение результатов анализа до сведения начальника отдела кадров;6. Составление приказов о внутренней ротации персонала, как внутри завода так и внутри корпорации (40 предприятий);7. Проведение открытого выездного отдела кадров (ярмарок вакансий) на предприятия с высвобождаемым персоналом. (проведения собраний с численностью слушателей от 400 чел.);8. Обеспечение документального оформления приема на постоянную, временную работу и работу по совместительству, согласно трудовому законодательству и действующим правилам и инструкциям;9. Формирование годового бюджета; 10. Внедрение профстандартов.
1. Изменение и внедрение технологии взаимодействия с Департаментом по труду и занятости населения Свердловской обл.2. Оптимизация техпроцесса трудоустройства.3. Изменение/дополнение трудового договора с учетом требований трудового законодательства.Приведение его в правовую норму.

02 2010 - 09 2013

Менеджер по персоналу

АО "НПК"Уралвагонзавод"

1. Обеспечение персоналом литейного цеха.(численность цеха 700 человек) Расстановка, кадров. Прием,увольнение.Контроль трудовой дисциплины;2. Организация работы с персоналом в соответствии с общимицелями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политикидля достижения эффективного использования и профессиональногосовершенствования работников;3. Организация обучения персонала, координирование работы поповышению и квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.4. Доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровымрешениям до всех работников;5. Организация проведении оценки результатов трудовойдеятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантныхдолжностей;6. Совместно с руководителями структурных подразделенийучаствовать в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвиженияпо службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, атакже увольнения работников;7. Разработка системы оценки деловых и личностных качествработников.
1.Спад нарушений трудовой дисциплины;2.Изменение и внедрение системы наставничества;3.Снижение показателя текучести кадров.

03 2008 - 02 2010

Начальник смены

АО "НПК" Уралвагонзавод"

1. Контроль и выполнение коллективом сменно-суточного задания.(В смене 240 человек);2. Участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда;3. Организация оперативного учета движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий;4. Координация работы мастеров;5. Организация своевременной подготовки производства, рациональной загрузку и работы оборудования;6. Проведение работы по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов, по повышению производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных);7. Осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращение и устранение причин нарушений хода производства;8. Контроль за соблюдением работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда;9. Представление предложений о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины;10. Анализ результатов производственной деятельности подразделениями предприятия за смену, причин, вызывающих простои оборудования и снижение качества изделий, участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Смена постоянно занимала лидирующую  позицию по выпуску готовой продукции.

12 2005 - 03 2008

Мастер

АО "НПК" Уралвагонзавод"

Своевременное обеспечение вагоносборочного и механосборочного производства  комплектующими.(Руководитель бригады 40 человек).
Внедрение новых методик ускоренной адаптации новых работников в техпроцесс логистики.

«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»

Магистр, Управление проектами

Экономики и менеджмента

«Уральский государственный университет им. А.М.Горького»

Бакалавр, Философия

Философский

Проверка трудовой инспекции с учетом новых правил

Уральский межотраслевой региональный Центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов "Потенциал"

Корпоративные технологии наставничества

Уральский межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки специалистов"21 век"

Управление производственным подразделением

Экономическая академия им. Г.В. Плеханова Уральский филиал. По программе повышения квалификации.